El título del máster es bastante elocuente, se basará en el análisis de la indirecta como método de transmisión de valores en la Administración Pública. Tanto los valores, como los objetivos, estrategias corporativas, necesidades, análisis de procesos, etc. TODO puede gestionarse por indirectas.
El curso se basará en construcciones verbales como:
- Habrá que hacer...Veremos cómo acometerlas, y afrontar las consecuencias en la segunda parte del máster donde veremos:
- Tenemos que ponernos...
- Es interesante para xxxx (dónde xxx es la organización u otros entes abstractos)
- Se decidirá...
- Nos vendría bien ... (dónde 'nos' se refiere a quien pronuncia la frase)
- Si el resultado es positivo:
* Aceptar las medallas del otro con una sonrisa
* Aplaudir la escalada administrativa del indirectador profesional
* La palmadita en la espalda variedad 'mano vacía'
- Si el resultado es negativo:
* 'Yo no dije' y sus derivados
* 'Pío, Pío que yo no he sido' (© Espe Aguirre, Inc)
* ¿El silencio administrativo era esto?
* La palmada en la espalda variedad 'cuchillo en mano'
Por último una interesante reflexión sobre cómo actuar ante los indirectadores, con consejos prácticos que te ayudarán a vivir feliz (o al menos minimizar las consecuencias negativas).
- La indirecta como invitación a la inacción
- 'Mándame un mail' y otras formas de derivar la acción al adversario (jefe, compañero o subordinado)
- ¿Te interesa? HAZLO, ¿no te interesa? Prueba el 'passing brown'
Estas y otras reflexiones en la próxima edición del Máster, permanezcan atentos a la publicación del plan de formación de su organización.
